2020年賽思達公司唐總經理開工致辭

文章出處：責任編輯：人氣：-發(fā)表時間：2020-03-03 10:34【大中小】

2020年3月1日，賽思達公司正式開工，因受疫情影響不能聚集，故唐總經理以視頻的方式向賽思達的各位伙伴們送來開工致辭。

2020年唐總開工致辭

親愛的各位賽思達的伙伴們,大家好！

今天在這里給大家送上問候與祝福，感謝伙伴們長途跋涉的回到公司，這次春節(jié)放假讓我們體會了一個超長的假期，可以說經過了40多天的放假我們已經提前體會到了退休的感覺了吧！可能有些同事也會想過我們是不是可以40歲或者50歲以后就提前退休，現(xiàn)在就已經體驗到了。其實我們在家里就是為了防止疫情進一步的傳播，呆在家里不出門就是不給國家添亂，等于是為國家和社會貢獻了。所以經過這一次的”退休抗疫“我們發(fā)現(xiàn)其實不是工作需要我們但是我們真的需要工作。適當的工作會讓我們覺得生活有奔頭經濟有來源家人能放心，這次復工推遲受大環(huán)境的影響相信大家都很清楚了，其實我們的行業(yè)也受到了一定的影響，可是我們這個是民生剛需的食品相關行業(yè)，正所謂民以食為天所以哪怕現(xiàn)在食品行業(yè)受到一點點沖擊但是相信在不久的將來食品行業(yè)終究會回到正軌的。

在這里我給大家說一下，我們開工以后的一些事情，一共有三點:

第一點 要相信我們的產品和品牌始終是被市場所需求的，為此我們也不能夠讓客戶失望，努力的在產品創(chuàng)新和品質提升還有產量上要不斷的進行突破和優(yōu)化

第二點 我們公司有足夠的財政儲備，特別是公司在年前的經銷商大會上已經簽訂了2000多萬的訂單，而且大部分的經銷商已經如期的給我們匯來的貨款，再加上公司有近30年的品牌累積和以往的資金積累，所以我們的抗風險能力是比較強的，大家可以對公司有十足的信心。

第三點 危機其實就是轉機，可以說在這次疫情影響下整個中國的經濟體會發(fā)生“馬太效應”這就是說困境會讓弱小的企業(yè)會加速被淘汰，同時會是強者企業(yè)抓住潛在機會的時機。在做出新的突破的同時，我們應該不斷的優(yōu)化自身。我們的企業(yè)也會抓住這個機會，把我們的質量和技術研發(fā)都提升上去。這一場仗充滿機遇我們的企業(yè)也會抓住這個機會，加強我們在技術上面的研發(fā)提升我們的產品品質、優(yōu)化生產流程。我們的企業(yè)會更加重視優(yōu)秀人才特別是“三高”人才，哪“三高"呢

一、專業(yè)能力高

二、責任心高

三、執(zhí)行力高

我們非常歡迎“三高”人才，他們在公司里面是重點培育的對象也是公司的核心骨干力量，如今我們一定要齊心協(xié)力共渡難關企業(yè)這只大船需要我們一起去維護，一起去度過挑戰(zhàn)，一起去渡過危機這一次的挑戰(zhàn)如果企業(yè)的大鍋保不住員工可能就要重新去外面找工作,而且在疫情時間找工作估計是難上加難的所以我們現(xiàn)在就要同舟共濟，因為今天能一起吃苦共患難的人明天才是一起幸福共富貴的人了。

我們開工以后公司會明確一些工作的方向，大概有下面幾條：
第一條 我們會繼續(xù)深化以及多元化的開展線上的銷售服務。把我們從傳統(tǒng)的銷售加速轉移到線上銷售，慶幸的是我們在去年已經成功的開辦了我們的天貓旗艦店，也獲得了可喜可賀的成績這一次我們有更多的時間去開發(fā)以及深化我們的線上銷售以及分銷體系，讓更多的消費者能夠直接的通過線上購買到我們的產品
第二條 加快我們的產品升級迭代以及核心技術的研發(fā)。我們趁這個機會好好的修煉好內功把我們已經研發(fā)的產品，繼續(xù)優(yōu)化和實踐原來需要迭代更新的開發(fā)計劃，現(xiàn)在依舊要不遺余力的加強，爭取在疫情結束以前就能夠創(chuàng)造出讓消費者歡迎的產品推出市場。通過修煉內功和內部優(yōu)化我們的產品和品牌更具競爭力從而可以在疫情結束以后獲得更高的市場份額。
第三條 企業(yè)文化的建設和繼續(xù)深化管理。變革的功效從企業(yè)文化建設以及深化管理升級的效果我們可以開展部門之間互相交流學習和技術評比等活動，讓優(yōu)秀的員工帶領剛來的新來的員工，把我們的基礎和功底練好鞏固好，我們不求產能有多快有多大，但是我們必須要保證我們的質量，寧可慢一點也要把我們的產品做的更加精細，讓我們的產品質量無可挑剔這樣才能夠在疫情結束以后依靠過硬的產品質量得到消費者的認可。
第四條 做好核心的客戶服務體驗和服務。即使在疫情之下我們也必須把客戶服務做好，我們要規(guī)范上門的程序，主動做好防護工作，而且在特殊的時候要給到客戶貼心的服務，只有這樣客戶對我們的優(yōu)質服務才會記憶深刻，千萬不能因為有疫情的影響而耽擱或怠慢的客戶的服務與需求。
第五條 降本增效，杜絕浪費。在過去的一年里我們都忙著生產、加班卻很少員工關注我們因此而產生的浪費，希望在今后的工作中逐漸杜絕浪費，提高材料的利用率。